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农业如何心里有数

发布时间：2024-06-28
智慧农业是指将数字化技术与农业生产、营销相结合，从而实现农业产业链的无人化、自动化、智能化。但受限于技术发展的成熟度和农场经营者的数字化素养，广大管理部门和农民朋友对于智慧农业整体接受度较低，还处于觉得新鲜、感兴趣，但是不敢用、不爱用的阶段，甚至有很多人认为智慧农业就是“花拳绣腿”、华而不实。

笔者来自于中国农业大学，从事了近10年智慧农业技术研究和推广工作，带领团队在重庆建立了教授工作站、研究中心等机制，长期扎根基层为当地农业服务，在重庆、云南、河北等地10余个农场成功实施了智慧农业系统应用示范，取得了良好的效果。本文想结合两个智慧农业项目的实施的亲身经历，为大家展现数字化赋能农业发展的历程，回答怎么让农业心里有数。

农业，不仅是农民的事儿，还涉及到省市县乡各级行政主管部门，种子、农药、肥料等生产者、经销者，农机生产厂、社会化服务组织，农产品加工企业，物流、仓储等环节，还有各类复杂的农产品销售体系。总之，农业是个异常复杂的产业链条，有赖于各方努力协作。

同样的，用数字化、智能化技术赋能农业，也是一个复杂的系统工程。按照信息论的科学发展路径来看，实施某一个点的数字化、智能化，有时候并不带来正面效果，反而可能会起到反作用，让人无所适从，降低效率。从工业、交通等行业发展经验来看，农业的数字化、智能化，从认识到理解、到真正会运用，也是有学习门槛的。
但是，通过笔者对上述行业从业者的接触来看，具有信息化基础知识和素养的人非常少，经历过其他行业信息化、数字化的人也非常缺乏，更遑论能深刻理解并充分运用的人。因此，意识培养，是至关重要的问题。

笔者在地方服务的过程中，常常会遇到问题三连击：“什么是智慧农业”“智慧农业在我这里有什么用”“我这里怎么搞智慧农业”。但这些问题又是最复杂的，很难用几句话说清楚。因此，总结了三步走的意识培养策略。

首先，做一个报告，也算作是讲课。通过1-2个小时的报告和授课，系统性的回答智慧农业是什么，有什么用，怎么搞等问题。这里，我们很多专家学者，往往很注重技术的介绍，其实，更重要的是有系统性的进行理念的普及。技术对于很多人是陌生的，但先进的理念，往往容易引起共鸣。
笔者10年以来，一直准备有一个PPT，可以讲1、2个小时，已经更新了30多个版本，凝练出了一套面向农业产业链的智慧农业体系，每年都会在各种场合讲20余次，大部分听众反馈很好，觉得很有启发。
其次，做一个顶层设计。很多听众，不管是领导、有关部门的管理人员还是农业行业的从业者们，在听完报告以后，由于不熟悉，很快会忘掉报告内容。因此，还需要通过一个顶层设计将思路符合当地的条件，并通过文档的形式将其固化下来。因此，笔者带领的团队，会迅速跟进，考察当地的情况，形成一个符合当地特色的顶层设计。注意，这里的顶层设计切忌长篇大论，也不是一个详尽的规划，就是思路性的干货，清晰体现当地农业智慧化发展的思路就行。
第三，也是最重要的，陪伴式成长。报告、顶层设计，都只是把思路理清楚了，在实际发展过程中，还会遇到非常多的现实问题。在政府侧，有领导会问，为什么我要设立这个项目？在农场侧，有业主会问，我多买这个设备有什么用？大大小小的问题层出不穷。这是正常现象，正是需要专家陪伴式的服务。
笔者的团队在基层期间，不断通过会议、面谈、电话等各种形式，为农业农村部门、商务部门、大数据部门、科技部门、供销部门、网信部门、各乡镇、各村、各农业企业、各种农业生产者，不断解疑答惑，一年可以高达200多场。
通过讲课 顶层设计 陪伴式成长，各部门、各企业、各主体思想通了、思路清了、办法多了，步子也就迈开了，从对智慧农业了解，到能够主动思考、主动谋划，成效非常显著。
比如，笔者服务的重庆市垫江县，农业农村委分管信息化的副主任，通过笔者团队一年半的服务，从对智慧农业一知半解，到成为了市里有名的农业信息化专家。直到他调换工作岗位后，还有其他区县请他去协助指导智慧农业工作。
又比如，笔者服务的重庆市巴南区胜天村，村书记张赟同志，在笔者团队的协助下，从对智慧农业一窍不通，到带领全村打造白象山智慧农业产业带，成为重庆市智慧农业发展的典型。让农产品品质得到了质的飞跃，让品牌成为了远近闻名的佳品，也让农民收入得到了较大提升，让村容村貌得到了很大改善。
笔者团队，被多个地方誉为“智慧农业的CTO”，自觉是合格的。地方发来的热情洋溢的感谢信上说：李想副教授团队对乡村振兴的无私奉献，忠实生动实践了“把情怀留在田野里”“把论文写在大地上”，不仅获得各级领导和相关机构的高度评价，更是赢得了广大基层干部和农民朋友的交口称赞。



重庆数耘智慧农业科技小院

培养单位：中国农业大学

联合培养单位：数耘科技（重庆）有限公司
所属地区：重庆市重庆市市辖区
详情地址：重庆市巴南区
联系电话：

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农业如何心里有数

发布时间：2024-06-28
智慧农业是指将数字化技术与农业生产、营销相结合，从而实现农业产业链的无人化、自动化、智能化。但受限于技术发展的成熟度和农场经营者的数字化素养，广大管理部门和农民朋友对于智慧农业整体接受度较低，还处于觉得新鲜、感兴趣，但是不敢用、不爱用的阶段，甚至有很多人认为智慧农业就是“花拳绣腿”、华而不实。

笔者来自于中国农业大学，从事了近10年智慧农业技术研究和推广工作，带领团队在重庆建立了教授工作站、研究中心等机制，长期扎根基层为当地农业服务，在重庆、云南、河北等地10余个农场成功实施了智慧农业系统应用示范，取得了良好的效果。本文想结合两个智慧农业项目的实施的亲身经历，为大家展现数字化赋能农业发展的历程，回答怎么让农业心里有数。

农业，不仅是农民的事儿，还涉及到省市县乡各级行政主管部门，种子、农药、肥料等生产者、经销者，农机生产厂、社会化服务组织，农产品加工企业，物流、仓储等环节，还有各类复杂的农产品销售体系。总之，农业是个异常复杂的产业链条，有赖于各方努力协作。

同样的，用数字化、智能化技术赋能农业，也是一个复杂的系统工程。按照信息论的科学发展路径来看，实施某一个点的数字化、智能化，有时候并不带来正面效果，反而可能会起到反作用，让人无所适从，降低效率。从工业、交通等行业发展经验来看，农业的数字化、智能化，从认识到理解、到真正会运用，也是有学习门槛的。
但是，通过笔者对上述行业从业者的接触来看，具有信息化基础知识和素养的人非常少，经历过其他行业信息化、数字化的人也非常缺乏，更遑论能深刻理解并充分运用的人。因此，意识培养，是至关重要的问题。

笔者在地方服务的过程中，常常会遇到问题三连击：“什么是智慧农业”“智慧农业在我这里有什么用”“我这里怎么搞智慧农业”。但这些问题又是最复杂的，很难用几句话说清楚。因此，总结了三步走的意识培养策略。

首先，做一个报告，也算作是讲课。通过1-2个小时的报告和授课，系统性的回答智慧农业是什么，有什么用，怎么搞等问题。这里，我们很多专家学者，往往很注重技术的介绍，其实，更重要的是有系统性的进行理念的普及。技术对于很多人是陌生的，但先进的理念，往往容易引起共鸣。
笔者10年以来，一直准备有一个PPT，可以讲1、2个小时，已经更新了30多个版本，凝练出了一套面向农业产业链的智慧农业体系，每年都会在各种场合讲20余次，大部分听众反馈很好，觉得很有启发。
其次，做一个顶层设计。很多听众，不管是领导、有关部门的管理人员还是农业行业的从业者们，在听完报告以后，由于不熟悉，很快会忘掉报告内容。因此，还需要通过一个顶层设计将思路符合当地的条件，并通过文档的形式将其固化下来。因此，笔者带领的团队，会迅速跟进，考察当地的情况，形成一个符合当地特色的顶层设计。注意，这里的顶层设计切忌长篇大论，也不是一个详尽的规划，就是思路性的干货，清晰体现当地农业智慧化发展的思路就行。
第三，也是最重要的，陪伴式成长。报告、顶层设计，都只是把思路理清楚了，在实际发展过程中，还会遇到非常多的现实问题。在政府侧，有领导会问，为什么我要设立这个项目？在农场侧，有业主会问，我多买这个设备有什么用？大大小小的问题层出不穷。这是正常现象，正是需要专家陪伴式的服务。
笔者的团队在基层期间，不断通过会议、面谈、电话等各种形式，为农业农村部门、商务部门、大数据部门、科技部门、供销部门、网信部门、各乡镇、各村、各农业企业、各种农业生产者，不断解疑答惑，一年可以高达200多场。
通过讲课 顶层设计 陪伴式成长，各部门、各企业、各主体思想通了、思路清了、办法多了，步子也就迈开了，从对智慧农业了解，到能够主动思考、主动谋划，成效非常显著。
比如，笔者服务的重庆市垫江县，农业农村委分管信息化的副主任，通过笔者团队一年半的服务，从对智慧农业一知半解，到成为了市里有名的农业信息化专家。直到他调换工作岗位后，还有其他区县请他去协助指导智慧农业工作。
又比如，笔者服务的重庆市巴南区胜天村，村书记张赟同志，在笔者团队的协助下，从对智慧农业一窍不通，到带领全村打造白象山智慧农业产业带，成为重庆市智慧农业发展的典型。让农产品品质得到了质的飞跃，让品牌成为了远近闻名的佳品，也让农民收入得到了较大提升，让村容村貌得到了很大改善。
笔者团队，被多个地方誉为“智慧农业的CTO”，自觉是合格的。地方发来的热情洋溢的感谢信上说：李想副教授团队对乡村振兴的无私奉献，忠实生动实践了“把情怀留在田野里”“把论文写在大地上”，不仅获得各级领导和相关机构的高度评价，更是赢得了广大基层干部和农民朋友的交口称赞。



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