2024年11月29日，吉林大学李恩副教授带领河北省人大代表刘君老师一行到吉林省长春市双阳区齐家镇云凤农牧专业合作社开展调研。该合作社也是李恩副教授作为首席专家创建的“四化融合”科技小院。

    通过调研了解，云凤合作社在册社员70余名，实际社员300余名。合作社现有20名工人，工资2000元/月。合作社的养猪模式相较于普通养猪方法，从出生到出栏，每头可省200-300元。个人猪场每年出栏量达2千余头，合作社总出栏每年可达4万余头。当地村民入股合作社并分红，村民股份占80％，公司股份占20％。此外，合作社成立了专属养老保障体系（合作社社保），即，对合作社有贡献的60岁以上老人，每月可领1000元养老金。目前为止，合作社已供养90余位老人，明年预计过百。

    调研过程中，李云凤理事长形象生动地讲述了合作社的分红方法和分配方式。她以“重塑社会关系，再造公平贸易，发展集体经济（跨区域）”为主题，讲述了合作社的发展模式。

    关于分配。合作社形成了社会化生态农业参与式保障体系，社员间形成了共同意识。

     一、基础分红/第一次分红：社员共同定价，按生产要素分配（1年/次）。

      1.土地。10000元/公顷/年

      2.人力：2000元/月

      3.资金：10％/年

     二、二次分红：3+3+3+1。3管理，3分配，3发展，1公益。也就是30％管理层分，30％合伙人分，30％用于发展，10％用于公益（养老）。（3年/次）

    云凤合作社的李世杰董事长畜牧学专业毕业，主要负责技术研发和资金投入，研发了合作社养猪核心技术——微生态重氧循环体系建设。猪食用的玉米籽粒淀粉含量需要达到50％，饮用水中放入专利营养液，促进消化和次循环体系的产生。

    此外，合作社可自主生产果蔬，实现了小农经济内循环。生活模式的合作社，让每个人都各尽其能、各显其才。

    说起办社经验，李云凤理事长自信地说，“对待社员和百姓，要‘说给他听，做给他看，领着他干’。我们的合作社是功能型、教育型、体验型的合作社。农业是有生命的，要坚持用文化引领合作社的发展，让社员形成自我约束。”

    调研最后，李恩副教授指出，“云凤农牧专业合作社的经验和做法是科学的，可推广、可复制。我们要以‘云凤社’为契机和切入点，争取在全国范围内推广，助力农业农村现代化”。